近日，题为“实体零售反击战”的“2015年名创优品（专题阅读）商战论坛峰会成都站”在四川总府皇冠假日酒店拉开“战幕”。名创优品中国区CEO叶国富出席了本次峰会，并与参会人员深入交流和交换了实体零售在电商浪潮下的突围之，且发起实体零售反击战。

近日，题为“实体零售反击战”的“2015年名创优品商战论坛峰会成都站”在四川总府皇冠假日酒店拉开“战幕”。本次峰会由著名休闲时尚 百货品牌名创优品主办，来自全球各地的600多名资深零售从业人士、相关学者和知名商业地产发展商共与盛会。名创优品中国区CEO叶国富出席了本次峰会， 并与参会人员深入交流和交换了实体零售在电商浪潮下的突围之，且发起实体零售反击战。

峰会上，叶国富先生一针见血指出在互联网浪潮下的传统零售（专题阅读）行业举步维艰根本原因是传统零售层级式批发模式脱离“精明”消费时代脉搏。传统零售行 业如不主动起来革 命将无未来。根据艾瑞咨询最新数据显示，2014年中国网络购物市场交易规模2.8万亿元，在社 会消费品零售总额中占比达到10.7%。数据既又可喜，是主要体现在网购比重问题，可喜是庞大的交易额中贡献最大的还是我们非常熟悉的服装、鞋子 等。电商平台大佬的和传统零售行业恐慌都是，实体零售的体验是消费者作为个体的基本需求，是不可和替代的。

在工业时代向互联网时代过渡的动荡期，加上的电商平台大佬和“杀价竞争”，传统零售品牌逐层批发的“封建官僚式”弊端毕露，进入了 发展“寒冬期”。面对电商的冲击，多个零售巨头陆续出现关店暗涌，众多传统零售商迷失了方向，市场可谓一片哀鸿遍野。实体零售商的这种彷徨与悲观，势必波 及到商业地产的发展，大有“唇亡齿寒”的悲壮。

如何把问题演变成机遇?如何打赢实体零售反击战?历史赋予了名创优品很好一个机遇，将带领大家打赢这场实体零售反击战。刚刚过去的2014年， 以新型生活方式集合店业态抢摊中国的名创优品，驱驾着其无敌商业模式的“6驾马车”，以真正“优质、创意、低价”撼动整个中国零售市场，自2013年9月 进入中国市场以来，所向披靡，如今在华店铺数已接近400家，预计2015年开店数将达1000家。名创优品的成功证明了“拥有一个非常棒商业模式”的实 体零售品牌是可能和可以很好服务于广大消费者。

这背后真正的驱动力是“优质、创意、低价”在全产业范围内形成差异化竞争优势，是广大优秀商业地产龙头企业共赢式的支持。在互联网经济蓬勃发展 的今天，商业地产与实体品牌之间存在着一种“互择互优效应”。对于商业地产来讲，品牌的影响力与盈利水平直接决定了商业地产运营的成败，因此商业地产项目 在招商时通过高昂的租金、品牌号召力和扎堆经营的合力对入驻品牌进行多方面考量，比较青睐一些国际国内知名品牌的进驻，以此带动后期的招商以及项目投资价 值的提升。而实体品牌在选择进驻时对地理、周边、商场定位和客群目标等也是诸多要求，以求最大限度地实现商业品牌与商业地产项目之间的联动效应。

在品牌和市场双向选择的时代下，只有真正的独特商业模式，才能令这种选择最终获得双赢。不难发现，在电商热潮汹涌的当下，以名创优品、优衣库、 ZARA等为代表的新型生活方式集合店，却正在加速扩张，成为各大商场的主力商店以及重要商业符号。这些新型品牌通过商业模式的创新，顾客购物体验的提 升，为消费者“逛街购物”打下了的基础，以“消费者亲身体验”这个电商企业永远无法企及的优势，活得比以前更好。

正如名创优品中国区CEO叶国富所言，名创优品在过去短短一年多的时间纵横驰骋，创造了中国实体零售商业的奇迹，追根究底就是其无敌商业模式的 成功。自入华以来，名创优品始终以“一流的商业模式+一流的产品+一流的店铺=一流的业绩”开拓发展新局面，进驻高端核心商圈，为消费者提供优质体 验。同时基于名创优品整体布局战略，峰会上名创优品婉拒了部分知名商业地产的进驻邀请，势在打造高品质优品品牌。

这场线上电商与线下传统零售之间的战争，其实质不是店铺形态之战，而是商业模式之战。名创优品无敌商业模式的胜利自然赋予了其发动实体零售反击 战的历史，着新时代下，传统零售企业借助互联网思维破局，建立以消费者为核心的“体验式服务”模式，让实体店在充分整合线上线下资源的过程中，构 建一个满足消费者购物体验及社交欲求的场所，同时推动推动商业地产重现商机。